Mergers & Acquisitions

Unternehmenswachstum in regionalen Märkten wird oft durch die strategische Akquisition eines bestehenden Unternehmens erleichtert.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für den Unternehmenskauf bzw. -verkauf sind detaillierte Branchenkenntnisse.

Je nach Target-Größe unterstütze ich Sie unter anderem mit den folgenden Leistungen:

  • Berechnung des angemessenen Kaufpreises und Erstellung eines detaillierten und transparenten Business Plans zur Ermittlung der zukünftigen Cash Flows
  • Projektmanagement der Transaktion
  • Durchführung einer Due Diligence bzw. einer operative Due Diligence mit entsprechendem Bericht
  • Erstellen von Entscheidungsvorlagen für Unternehmensgremien
  • Erstellen eines Chancen/Risiken Profils
  • Erstellen von Angeboten
  • Unterstützung bei Verhandlungen